APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS GERENCIALES
NACIONAL DE CHOCOLATES
GERENTE: Es responsable de aplicar sus herramientas para el siguiente caso:
· 60 personas son los que conforman la empresa (50 Mujeres y 10 Hombres).
· 20 poseen transporte propio.
· Los objetivos y metas comerciales son muy altas.
· Las comisiones no son las mejores y además no las pagan a tiempo.
· 50% del personal llevan con la empresa 15 años, el resto 6 años.
· Hace 6 meses no tenían Gerente
· Hay total desanimo y no hay trabajo en equipo.
La empresa Nacional de Chocolate se detecta que evidentemente existe un problema originado por la falta de motivación, compromiso y trabajo en equipo, lo cual generaría en la organización una decadencia en el logro de sus objetivos organizacionales.
Como gerente para alcanzar los objetivos que se han propuesto en la organización se requiere del esfuerzo y coordinación de un equipo de trabajo que posea las competencias necesarias para enfrentarse y afrontar las situaciones que en el mercado laboral se presenten.
La aplicabilidad de unas estrategias en este equipo de trabajo, que es el talento humano de la empresa requiere de la realización sistemática de un conjunto de actividades que suelen agruparse en varias funciones administrativas y gerenciales que comienzan en la aplicabilidad de la planificación como herramienta gerencial para liderar los objetivos que se desean obtener a corto, mediano y largo plazo, siendo estos el punto de partida para el direccionamiento estratégico a donde se requiere llegar con estas 60 personas como parte de la organización, planteando objetivos claros e indicadores fáciles de alcanzar, para que el personal se sienta comprometido con el logro de los mismos, revisar mensualmente el estado y desarrollo de los programas, procedimientos establecidos , esto va permitir tener una organización de las actividades a desarrollar , llegando así a la implementación de la segunda herramienta gerencial que es la Organización; organizacionalmente la estructura física y administrativa debe estar en las condiciones mas óptimas para brindar un ambiente laboral agradable, lo cual va permitir que en el equipo de trabajo haya un mejor desarrollo de las actividades planeadas, poner en marcha lo planificado anteriormente, no dejar atrás que el talento humano de la Nacional de Chocolate, muestra poco motivación por el desarrollo de sus actividades, además que el pago que se les suministra no está acorde a las fechas, y que solo el 20% de los empleados poseen transporte propio y 60% del personal no posee transporte, esto generaría un sobrecosto de los ingresos de las persona; ya que el talento humano es la fuente principal del sostenimiento de la organizacional, se desarrolla rian programas de incentivos, promocionando el desempeño del buen trabajo en equipos, dividiendo a l personal por departamentos enfocándolos a un nicho de mercado, diferente por equipos, proponiéndoles como incentivo la compra de un vehículo por equipo de trabajo que mejor obtenga resultados, proponiendo grupos primarios que incentiven al liderazgo y desarrollo socio personal y a nivel laboral; como Gerente, soy la principal responsable de liderar, Dirigir a mi equipo de trabajo a logro de los objetivos organizacionales, en la implementación de la Dirección como herramienta gerencial, como estrategia para verificar el rumbo de las actividades que fueron inicialmente planeada, y si el orden que se ha planeado dirigirlas han sido la forma más idónea para su desenvolvimiento, permitiendo así obtener el control del desarrollo de las actividades, de los equipos de trabajo polivalentes, involucrándome en los diferentes equipos como gerente de esta Organización. La aplicación de l control como herramienta gerencial permite ver las no conformidades que se pueden generar en transcurso del logro de los objetivos organizacionales, permitiendo así el mejoramiento continuo de las actividades de la empresa y sus trabajadores.
