FUNCIONES GERENCIALES HERRAMIENTAS BASICAS

Terminos y Definiciones

ASIMILACIÓN CULTURAL

Mecanismo mediante el cual  una empresa  o persona  aprende acerca de lasactitudes, valores, principios  y comportamientos de otra (s)cultura(s).

BENCHMARKING

Modelo  de  administración que busca la mejora continua de las mejores prácticas de negocio por medio del  aprendizaje  de las metodologías de otras  empresas

CADENA DE VALOR 

Combinación organizada de las actividades básicas y agregadas de una  empresa  para la  oferta de sus  bienes  y servicios   para generar mayores márgenes de utilidad

CLIMA DE NEGOCIOS O CLIMA ECONÓMICO

 Nivel de  riesgo  asociado a las  inversiones en los  mercados  nacionales o extranjeros sobre productos financieros.

ECONOMIAS DEESCALA.

Aquellas donde el aumento en la cantidad producida disminuye los  costos de producción  disminuyendo elcostounitario y a su vez el precio del mismo.

GOOD WILL

Es un  concepto que reúne las características que diferencian a una empresa de suscompetidores, otorgandole su elemento diferenciador en el mercado, reflejadocomúnmente en su ventaja competitiva. No es fácil de medir o determinar.

HOLDING

Organización  gerencial donde  la empresa matriz  es la dueña de las acciones de sus subsidiarias. Usualmente controla y gerencia a su vez a las demás empresas del  grupo  empresarial. Puede ser de un grupo empresarial de un mismo sector, o también deempresas de diferentes sectores económicos y productivos.

PLAN DE NEGOCIOS

Documento maestro de la empresa en el cual se refleja detalladamente toda lafuncionalidad de la misma, demarcando desde las estrategias  y tácticas a desarrollar,hasta el perfil de empresa y el desarrollo especifico de cada área de la compañía afuturo. Según expertos, es la radiografía general de la empresa.

REINGENIERIA

Proceso en el cual una empresa reinventa todos los procesos que efectúa a nivel internoy externo, de tal forma que los métodos anteriores se transformen en su totalidad.

EMPOWERMENT

Estrategia  de liderazgo que mejora el desempeño de las organizaciones con efectos directos en la cultura y el  clima organizacional  al maximizar las capacidades del personal y la  libertad de utilizar su criterio para la toma de decisiones  en tareas propias o comunes.

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL SIG

Como se le denomina a todo el conjunto de plataformas y  sistemas  operativos  que seutilizan para generar información para la alta gerencia en  función  de la  toma de decisiones corporativa. Existen también sistemas diseñados especialmente para funciones  ejecutivas y demás de la  estructura organizacional actual, basadas en Tecnologías de Información IT (siglas en  inglés)